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2019年简报第五期(效益靠质量 质量靠技术)

发布日期:2019-02-22 作者: 点击:

效益靠质量  质量靠技术

技术靠人才  人才靠教育

          ——贵州涟江源建材有限公司


企业管理实为人才管理,企业发展实为人才发展,公司经过5年发展呈稳定上升趋势,为实现公司不断向前的发展步伐,提高员工管理水平,提升企业效益,2019年2月22日,公司组织员工在全国青少年贵州营地开展“效益靠质量,质量靠技术,技术靠人才,人才靠教育”人才培训。

培训由“贵州三人行拓展教育咨询有限公司”陈老师授课,陈老师具有多年工作实战经验并潜心研究优秀企业管理之道和相关专业管理理论,理论和实践相结合,为公司带来一场知识饕餮盛宴。


  


本次课题内容为《领导之道—核心团队卓越领导力》,用沙盘实战模拟,让在场领导和员工领悟领导者和管理者的管理差异,何谓真正领导力,如何有效激发员工的潜力和斗志热情,如何团结员工发展企业,娓娓道来,深入浅出。

一、T字学习法(学习时员工的接受阶段)

1、知道阶段;2、了解阶段;3、掌握阶段;4、行动阶段。从仅停留在现象,明白背后价值,经历后的真正理解掌握价值,再到最后付诸实际行动。


二、领导力三大不等式

1、职位≠领导力;2、权利≠领导力;3、管理≠领导。管理者驱动员工的身体;领导者给予员工希望,驱动员工精神。光明领导力:赋能,黑暗领导力:恐吓、威胁。


  


三、建立领导力的三大法则

1、库泽斯.波斯纳领导力第一法则:建立信誉是基础;2、领导者永远不要通过第三者角色看人;3、领导力法诀:以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心

课堂方法讲授和沙盘实战穿插推演,学习轻松快乐,记忆深刻。学员全员参与,学中做,做中学,学以致用。

大成功靠团队,小成功靠个人。员工树立主人翁精神,以主人翁意识和心态从事工作,积极干事,主动学习,在岗位上在涟江源这个平台上实现自我价值,群策群力共同推动公司发展,使涟江源迈向更广阔的天地。




公司常务副总经理罗斗江、副总经理王杰及员工醍醐灌顶般的领悟,临走分别时紧紧握住老师双手表达深深的感谢,警醒员工管理意识,纠正长期以来公司在管理上存在的错误认识,为转型升级时期的公司输入正确管理理念和办法,受用匪浅。

老师道:我的课程没有用

学员问:为什么?

老师语重心长道:学到用到才有用。

总经理罗斗江说道:学习使人进步,我们还要多进行培训和学习。


附名言:

1、绝大多数组织都被管理过度却领导不足

—————著名领导力大师沃伦.本尼斯

2、别沉溺于管理了,赶紧领导吧!

————————杰克.韦尔奇



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二0一九年二月二十二日


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